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為規(guī)范醫(yī)院招標(biāo)采購管理規(guī)范化建設(shè)，強化醫(yī)院和招標(biāo)代理機構(gòu)的溝通協(xié)作，提高招標(biāo)采購工作效率，進一步推進醫(yī)院下半年招標(biāo)采購工作，7月12日，我院國資科在行政樓會議室（一）組織召開2024年招標(biāo)代理機構(gòu)年中工作會議。我院副院長殷勤，審計科、財務(wù)科、各項目主管部門負責(zé)人，同時邀請了5家代理機構(gòu)代表參會，會議由我院國資科副科長黃靜主持。
會上，黃靜就上半年醫(yī)院招標(biāo)工作的總體情況和采購計劃完成情況進行了全面細致回顧，上半年的招采工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各招標(biāo)代理機構(gòu)的共同努力下，各項目順利完成。此外，她對上半年各招標(biāo)代理機構(gòu)的考核情況進行了通報，從服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)速度、合規(guī)性、客戶滿意度等多個維度，對各代理機構(gòu)進行了全面評估，針對存在的不足提出整改要求。她要求大家要進一步加強招標(biāo)信息的透明度，確保所有潛在投標(biāo)人都能平等獲取招標(biāo)信息；要加強招標(biāo)文件編制的規(guī)范性，細化評審標(biāo)準(zhǔn)，明確評分依據(jù)，提高評審公正性，優(yōu)化營商環(huán)境；要加強招標(biāo)檔案的管理，做到及時歸檔，確保檔案的準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
各代理機構(gòu)代表做交流發(fā)言。他們對上半年代理醫(yī)院招標(biāo)的項目分別進行具體匯報，并分享了在招標(biāo)工作中的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，如加強內(nèi)部培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程、提高信息化水平。各項目主管部門負責(zé)人就目前招標(biāo)采購工作中存在的不足分別進行了溝通和交流。
最后，殷勤就招標(biāo)采購工作進行講話。他首先明確了2024年醫(yī)院采購工作的重點任務(wù)、目標(biāo)方向以及總體思路，并對各招標(biāo)代理機構(gòu)提出了殷切期望和要求。他強調(diào)，各代理機構(gòu)必須始終保持高度的政治敏銳性和責(zé)任感，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范開展代理工作；要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)特長不斷提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平和能力；同時要加強自身建設(shè)和管理，切實增強廉潔自律意識和職業(yè)道德觀念，確保醫(yī)院招標(biāo)采購項目的合規(guī)性、合法性和高效性，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。（國資科 萬春圓/文、攝 黃靜/審）
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